Diplomado internacional en
Gerencia de proyectos de construcción y control de obras
Diplomado internacional en
gerencia de proyectos de construccion y control de obras
Certificaciones que puede obtener en el programa:
Diplomado en Gerencia de Proyectos de Construcción y Control de Obras
Diploma emitido por la Universidad de Boyacá
Administración de Proyectos Project
Certificado emitido por el Tecnológico de Monterrey mediante coursera.
Certificación en Competencias laborales
Con registro en el Ministerio de Trabajo MDT
Gerencia de Proyectos de Construcción y Control de Obras
Certificado emitido por el Instituto Ecuatoriano de Capacitación.
¿Por qué estudiar el Diplomado?
Te damos 7 razones para tomar el Diplomado en Gerencia de Proyectos de Construcción y Control de Obra:
1. Destacar en la industria: Adquiere competencias avanzadas en un campo altamente demandado.
2. Sólida formación: Base teórica y práctica en áreas claves como gestión de proyectos, programación y liderazgo.
3. Enfrentar desafíos reales: Prepárate para afrontar los retos del mundo real de la construcción.
4. Ventaja competitiva: Diferenciate de otros profesionales con las habilidades y conocimientos del diplomado.
5. Asumir mayores responsabilidades: Lidera proyectos de construcción con las herramientas y estrategias aprendidas.
6. Inversión en tu futuro: Abre puertas a mejores oportunidades laborales.
7. Adaptarse a la industria: Actualízate con las últimas tendencias y necesidades del mercado.
¿Cuáles son las Competencias que va a adquirir al entrar al diplomado?
Dominio de la teoría de restricciones en proyectos
Capacidad para programar y optimizar proyectos
Excelencia en el control de proyectos y calidad
Habilidad para liderar y cerrar proyectos exitosamente
Habilidades en gestión de proyectos civiles
Destreza en presupuestar y estimar costos de construcción
Competencia en la documentación de obras
¿Para quién va dirigido?
Ingenieros civiles
Gerentes de proyectos
Profesionales del sector construcción
Supervisores de obra
Arquitectos
Constructores
Emprendedores del rubro
Estudiantes de ingeniería
¿Cuál es el contenido?
Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos
- Introducción a la Gestión de Proyectos:
- Definición y conceptos clave de la gestión de proyectos.
- Importancia de la gestión de proyectos en la construcción.
- Roles y responsabilidades en la gestión de proyectos de construcción.
- Teoría de Restricciones y su Aplicación a Proyectos de Construcción :
- ¿Qué es la Teoría de las Restricciones (TOC)?
- Fundamentos de la TOC: identificación de cuellos de botella, explotación, subordinación, elevación y mantenimiento de la simplicidad.
- Aplicación de la TOC en las diferentes fases de un proyecto de construcción.
- Casos de estudio y ejemplos prácticos de la aplicación de la TOC en proyectos reales.
Módulo 2: Gestión de Proyectos Civiles
- Introducción y Conceptos Básicos:
- Fases de un proyecto de construcción: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
- Estructura del desglose del trabajo (WBS) y su elaboración.
- Conceptos de gestión del alcance, tiempo, costo y calidad en proyectos de construcción.
- Planeación y Ejecución del Proyecto:
- Metodologías de planificación de proyectos: CPM, PERT, etc.
- Técnicas de desarrollo de cronogramas y diagramas de Gantt.
- Gestión de recursos humanos, materiales y equipos en proyectos de construcción.
- Comunicación efectiva y liderazgo en el equipo del proyecto.
- Presupuesto, Monitoreo y Control:
- Elaboración de presupuestos de construcción: estimación de costos, tipos de costos, gastos indirectos.
- Técnicas de monitoreo y control del presupuesto del proyecto.
- Gestión de riesgos y plan de contingencias en proyectos de construcción.
Módulo 3: Programación y Optimización
- Importancia de la Programación en Proyectos de Construcción :
- Beneficios de una programación efectiva en la ejecución de proyectos.
- Impacto de la programación en el cumplimiento de plazos y costos.
- Métodos de Programación:
- Diagrama de Gantt y su aplicación en la programación de tareas.
- Método del Camino Crítico (CPM) y su uso para identificar tareas críticas.
- Software para la programación de proyectos de construcción.
- Análisis y Optimización del Programa de Obra:
- Técnicas de análisis del programa de obra para identificar cuellos de botella.
- Estrategias para optimizar el programa de obra y mejorar la eficiencia.
- Uso de herramientas y software para la optimización de la programación.
Módulo 4: Control de Proyectos, Documentación y Cierre
- Control del Proyecto y Programa:
- Técnicas de control del avance del proyecto y cumplimiento del cronograma.
- Monitoreo y control de la calidad en la ejecución de la obra.
- Gestión de desviaciones y acciones correctivas en caso de incumplimientos.
- Documentación de la Obra:
- Importancia de la documentación en la gestión de proyectos de construcción.
- Tipos de documentos relevantes en un proyecto de construcción: bitácora, planos, especificaciones técnicas, etc.
- Elaboración y gestión del expediente de la obra.
- Entrega y Cierre del Proyecto:
- Procedimientos de recepción y entrega de la obra terminada.
- Verificación del cumplimiento de las especificaciones y requisitos del proyecto.
- Elaboración de actas de entrega y recepción.
- Evaluación final del proyecto y lecciones aprendidas.
Inversión: Elije el mejor plan IECAP para ti
Plan Platinum IECAP
Este plan incluye lo siguiente:
- Diplomado Internacional con aval universitario.
- Curso certificado por el Tecnológico de Monterrey mediante coursera.
- Certificación por competencias laborales con registro en el Ministerio de Trabajo*.
- Certificado nacional emitido por el Instituto Ecuatoriano de Capacitación.
Plan Gold IECAP
Este plan incluye lo siguiente:
- Diplomado Internacional con aval universitario.
- Certificado nacional emitido por el Instituto Ecuatoriano de Capacitación.
¿Cómo es el modelo de aprendizaje?
Material Didáctico en línea
Foros de discusión y debates en línea
Clases virtuales en vivo a través de videoconferencias
Análisis de casos prácticos
Trabajo en grupo colaborativos virtuales
Sesiones de tutoría individual en línea
DURACIÓN
El programa tiene una duración de 15 semanas.
HORARIOS
INICIO: ¡¡PROXIMAMENTE!!
HORARIO: 19h30 a 21h30
(Bogotá /Quito)
18h30 a 20h30
(México)
DÍAS: Martes y jueves
Formulario de Contacto
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Preguntas frecuentes
¿Qué debo hacer si no puedo asistir a una clase?
Todas las clases en vivo se graban y se suben al campus virtual, así que si no pudiste asistir o deseas repasar el material puedes entrar al campus virtual y ver la grabación, brindándote la flexibilidad y oportunidad de poder compartirlo con tu actividad laboral.
¿Cuál es la modalidad de clases?
Las clases son virtuales,100% en vivo, quedan grabadas si el estudiante requiere revisarlas posteriormente.
¿Qué políticas de referidos tienen?
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¿Existen descuentos corporativos?
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