¡Conviértete en un Líder Inspirador!
Diplomado en Liderazgo y Trabajo en Equipo
Especialízate en Técnicas de Liderazgo, Trabajo en Equipo y Colaboración, Motivación y Coaching y más
Clases en vivo desde la comodidad de tu hogar
Crea Equipos de Alto Rendimiento
El Diplomado en Liderazgo y Trabajo en Equipo diseñado para profesionales que buscan conocimientos actualizados, está enfocado en brindar habilidades necesarias para liderar equipos de alto rendimiento y motivar a otros hacia el éxito.
Combina eficiencia y calidad educativa. ¡Invierte en tu futuro!
Validez y Reconocimiento
Diplomado en Liderazgo y Trabajo en Equipo
Emitido por la Universidad del Valle de Atemajac y aval del Instituto Ecuatoriano de Capacitación.
¿Por qué estudiar el Programa?
Equipos de alto rendimiento
Fomenta la colaboración y alcanza metas ambiciosas.
Lidera con impacto
Inspira y motiva a tu equipo hacia el éxito.
Mejora tu gestión
Delega, resuelve conflictos y crea un ambiente positivo.
Escuchar preventivamente
Desarrolla empatía y comprensión captando el mensaje completo de los demás.
Aumenta la productividad
Optimiza el rendimiento de tu equipo y alcanza mejores resultados.
¿Qué competencias vas a desarrollar?
Adaptabilidad y Resiliencia
Trabajo en Equipo
Escucha activa
Coaching
Liderazgo y Motivación
Resolución de conflicto
¿Qué conocimientos vas a adquirir?
Comunicación Verbal
Trabajo en equipo
Resolución de Conflictos
Comunicación en Entornos Digitales
¿Para quién va dirigido?
Profesionales en Cualquier área
Personas interesadas en el Desarrollo Personal
Estudiantes
Cualquier persona con Título de Bachiller
Módulos del Programa
MÓDULO 1: Técnicas de Liderazgo
Tema 1: Conceptos Básicos de Liderazgo
1.1 Definición de liderazgo y su importancia
1.2 Características de un líder efectivo
1.3 Roles y funciones de un líder
Tema 2: Estilos de Liderazgo
2.1 Liderazgo autoritario y democrático
2.2 Liderazgo transformacional y situacional
2.3 Identificación de fortalezas y áreas de mejora
Tema 3: Técnicas para Motivar y Guiar Equipos
3.1 Comunicación asertiva y empática
3.2 Motivación y coaching en el liderazgo
3.3 Creación de objetivos y estrategias de equipo
Tema 4: Liderazgo en Situaciones de Crisis
4.1 Estrategias para el liderazgo en crisis
4.2 Gestión de conflictos como líder
4.3 Evaluación de desempeño y feedback
Tema 5: Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
5.1 Autoevaluación y autodesarrollo como líder
5.2 Ejercicios prácticos de liderazgo
5.3 Casos de estudio y análisis de líderes destacados
MÓDULO 2: Trabajo en Equipo y Colaboración
Tema 1: Fundamentos del Trabajo en Equipo
1.1 Importancia del trabajo en equipo en el entorno laboral
1.2 Características de los equipos efectivos
1.3 Roles y responsabilidades dentro del equipo
Tema 2: Comunicación y Confianza en Equipos
2.1 Estrategias para fomentar la confianza y transparencia
2.2 Técnicas de comunicación en equipos de trabajo
2.3 Escucha activa y feedback constructivo
Tema 3: Resolución de Problemas en Equipos
3.1 Enfoque colaborativo para la solución de problemas
3.2 Herramientas para la toma de decisiones en grupo
3.3 Ejercicios de resolución de problemas en equipo
Tema 4: Dinámicas y Estrategias para la Cohesión de Equipo
4.1 Técnicas de cohesión y motivación grupal
4.2 Prácticas de integración y dinámicas colaborativas
4.3 Roles y rotación de tareas en el equipo
Tema 5: Ejercicios Prácticos de Colaboración
5.1 Simulaciones de trabajo en equipo
5.2 Ejercicios para el fortalecimiento de habilidades de colaboración
5.3 Reflexión sobre el aprendizaje en equipo
MÓDULO 3: Motivación y Coaching
Tema 1: Fundamentos de la Motivación
1.1 Definición y teoría de la motivación
1.2 Tipos de motivación: intrínseca y extrínseca
1.3 Factores que influyen en la motivación
Tema 2: Técnicas de Coaching para el Desarrollo Personal y Profesional
2.1 Diferencias entre coaching, mentoring y liderazgo
2.2 Herramientas de coaching aplicadas al desarrollo personal
2.3 Proceso de coaching: etapas y seguimiento
Tema 3: Estrategias para la Motivación en Equipos
3.1 Técnicas de motivación en el entorno laboral
3.2 Reconocimiento y recompensas como motivadores
3.3 Ejercicios de motivación en grupo
Tema 4: Empoderamiento y Delegación de Responsabilidades
4.1 Importancia del empoderamiento en equipos
4.2 Técnicas de delegación efectiva
4.3 Creación de un ambiente de confianza y autonomía
Tema 5: Evaluación y Seguimiento en el Proceso de Coaching
5.1 Metodologías para evaluar el impacto del coaching
5.2 Feedback y retroalimentación constructiva
5.3 Ejercicios prácticos de coaching y motivación
¿Cómo son las clases?
Clases Virtuales 100% en vivo
Estudios de Caso y Simulaciones
Prácticas Guiadas y Actividades de Autoevaluación
Foros de Discusión y Actividades Colaborativas
Proyectos Integradores
Certificaciones a obtener
Diploma con aval universitario: Diplomado en Liderazgo y Trabajo en Equipo
INFORMACIÓN GENERAL
INICIO: Abril de 2025
HORARIO: 19h30 a 21h00
DÍAS: Martes, Miércoles y Jueves
MODALIDAD: Virtual
DURACIÓN: 3 meses
$690 USD
Páguelo con tarjeta de crédito o transferencia bancaria
Formulario de Contacto
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Preguntas frecuentes
¿Qué debo hacer si no puedo asistir a una clase?
Todas las clases en vivo se graban y se suben al campus virtual, así que si no pudiste asistir o deseas repasar el material puedes entrar al campus virtual y ver la grabación, brindándote la flexibilidad y oportunidad de poder compartirlo con tu actividad laboral.
¿Cuál es la modalidad de clases?
Las clases son virtuales 100% en vivo, quedan grabadas si el estudiante requiere revisarlas posteriormente.
¿Qué políticas de referidos tienen?
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¿Existen descuentos corporativos?
Ofrecemos descuentos corporativos a la medida de tus necesidades. Para más información, te invitamos a contactarnos directamente a: info@iecap.edu.ec y explorar opciones a la medida para tu organización o empresa.
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