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¡Da el siguiente paso hacia el éxito profesional!

Diplomado en Gestión de Proyectos con PMBOK

Especialízate en Fundamentos del PMBOK, Planificación de Proyectos, Gestión de Riesgos en Proyectos y más

Transforma tu futuro profesional hoy

Este programa está diseñado para profesionales que buscan destacarse en el ámbito de la gestión de proyectos. Obtendrás conocimientos especializados y prácticos, basados en las últimas tendencias y mejores prácticas reconocidas a nivel internacional.

¡Invierte en tu futuro hoy!

Diplomado en Gestión de Proyectos con PMBOK

Emitido por la Universidad del Valle de Atemajac y aval del Instituto Ecuatoriano de Capacitación. 

¿Por qué estudiar el Programa?

Desarrollo profesional

 Aprende a gestionar proyectos con éxito y destaca en el mercado laboral.

Mejora de procesos

Optimiza tus proyectos, reduce riesgos y alcanza los objetivos.

Herramientas prácticas

Aprenderás a utilizar software de gestión de proyectos como MS Project, Trello y Jira

Metodologías ágiles

Dominarás metodologías ágiles como Scrum y Kanban para trabajar en entornos dinámicos

Certificación PMP

Te prepararás para obtener la certificación PMP, un estándar mundial que aumenta tu valor profesional

¿Qué competencias vas a desarrollar?

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Planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos

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Comunicación efectiva

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 Comprender la importancia de la PMO

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Planificación estructurada

¿Qué conocimientos vas a adquirir?

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Fundamentos del PMBOK

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Gestión de riesgos

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Ciclo de vida de un proyecto

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PMBOK

¿Para quién va dirigido?

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Profesionales que deseen desarrollar o mejorar sus habilidades en gestión de proyectos

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Jefes de proyecto, coordinadores de equipo y gerentes

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Estudiantes y recién graduados en áreas de administración, finanzas, tecnología o afines

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Cualquier persona interesada en adquirir conocimientos y habilidades en gestión de proyectos

Módulos del Programa

MÓDULO 1: Fundamentos del PMBOK

Tema 1: Introducción al PMBOK

1.1 Conceptos y estructura del PMBOK

1.2 Importancia de los estándares del PMBOK

1.3 Aplicación del PMBOK en proyectos reales

Tema 2: Áreas de Conocimiento del PMBOK

2.1 Gestión de integración y alcance

2.2 Gestión del tiempo y costos

2.3 Gestión de calidad y recursos

Tema 3: Procesos del PMBOK por Fase del Proyecto

3.1 Inicio y planificación

3.2 Ejecución y monitoreo

3.3 Cierre del proyecto

Tema 4: Documentación en el PMBOK

4.1 Acta de constitución y plan de proyecto

4.2 Gestión de la comunicación y documentación

4.3 Informes de estado y control

Tema 5: Certificación PMP

5.1 Requisitos y beneficios de la certificación PMP

5.2 Preparación para el examen PMP

5.3 Mantener la certificación y desarrollo profesional

MÓDULO 2: Planificación de Proyectos

Tema 1: Definición del Alcance del Proyecto

1.1 Desglose del trabajo (WBS)

1.2 Identificación de entregables

1.3 Control del alcance y ajustes

Tema 2: Cronograma del Proyecto

2.1 Métodos de planificación de tiempo

2.2 Diagramas de Gantt y redes PERT

2.3 Técnicas de estimación de tiempo

Tema 3: Presupuesto y Costos

3.1 Estimación de costos en el proyecto

3.2 Control y ajuste del presupuesto

3.3 Análisis de costo-beneficio

Tema 4: Asignación y Gestión de Recursos

4.1 Selección y asignación de recursos

4.2 Balanceo de recursos y optimización

4.3 Estrategias de manejo de recursos humanos

Tema 5: Planificación de la Calidad y la Comunicación

5.1 Plan de aseguramiento de calidad

5.2 Estrategias de comunicación en el proyecto

5.3 Herramientas de control de calidad

MÓDULO 3: Gestión de Riesgos en Proyectos

Tema 1: Identificación de Riesgos en el Proyecto

1.1 Tipos de riesgos en proyectos

1.2 Técnicas para identificar riesgos

1.3 Documentación y registro de riesgos

Tema 2: Análisis de Riesgos

2.1 Evaluación de probabilidad e impacto

2.2 Métodos de análisis cualitativo y cuantitativo

2.3 Priorización de riesgos en el proyecto

Tema 3: Planificación de Respuestas a Riesgos

3.1 Estrategias de mitigación y transferencia

3.2 Planes de contingencia y recuperación

3.3 Comunicación de respuestas a riesgos

Tema 4: Monitoreo y Control de Riesgos

4.1 Indicadores de control de riesgos

4.2 Evaluación de efectividad de respuestas

4.3 Ajuste de planes de riesgo

Tema 5: Documentación y Lecciones Aprendidas

5.1 Registro de incidencias y lecciones aprendidas

5.2 Revisión post-proyecto

5.3 Mejora continua en la gestión de riesgos

¿ Cómo son las clases?

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Clases Virtuales 100% en vivo

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Estudios de Caso y Simulaciones

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Prácticas Guiadas y Actividades de Autoevaluación

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Foros de Discusión y Actividades Colaborativas

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Proyectos Integradores

Certificaciones a obtener

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Diplomado con aval universitario: Diplomado en Gestión de Proyectos con PMBOK

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INFORMACIÓN GENERAL

INICIO: Mayo de 2025
HORARIO: 19h30 a 21h00
DÍAS: Lunes, Martes y Miércoles
MODALIDAD: Virtual
DURACIÓN: 3 meses

$690 USD

Páguelo con tarjeta de crédito o transferencia bancaria

Preguntas frecuentes

¿Qué debo hacer si no puedo asistir a una clase?

Todas las clases en vivo se graban y se suben al campus virtual, así que si no pudiste asistir o deseas repasar el material puedes entrar al campus virtual y ver la grabación, brindándote la flexibilidad y oportunidad de poder compartirlo con tu actividad laboral.

¿Cuál es la modalidad de clases?

Las clases son virtuales 100% en vivo, quedan grabadas si el estudiante requiere revisarlas posteriormente.

¿Qué políticas de referidos tienen?

Inscríbete en uno de nuestros cursos, programas o diplomados, y obtén hasta un 10% de descuento para ti y para la persona referida al inscribirse. No aplica con otros descuentos.

¿Existen descuentos corporativos?

Ofrecemos descuentos corporativos a la medida de tus necesidades. Para más información, te invitamos a contactarnos directamente a: info@iecap.edu.ec y explorar opciones a la medida para tu organización o empresa.

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