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¡Conviértete en el líder estratégico que las empresas necesitan!

Diplomado en Estrategia Empresarial

Especialízate en Fundamentos de Estrategia, Análisis Competitivo, Gestión de Recursos y más.

Clases en vivo desde la comodidad de tu hogar 

Domina el arte de conectar y persuadir

El Diplomado en Comunicación Efectiva diseñado para profesionales que buscan mantenerse a la vanguardia, está enfocado en brindar habilidades prácticas y aplicables de inmediato.

Combina eficiencia y calidad educativa.  ¡Invierte en tu futuro!

Validez y Reconocimiento

Certificación Profesional en Innovación Educativa

Emitido por la Universidad Tecnológica de Manzanillo y aval del Instituto Ecuatoriano de Capacitación. 

¿Por qué estudiar el Programa?

Formación
integral

Domina estrategia, talento humano e innovación

Conéctate con
la realidad empresarial

Aprende de casos reales.

Aumenta tu empleabilidad

Adquiere conocimientos demandados por las empresas.

Habilidades clave

Desarrolla liderazgo, innovación y negociación.

¿Qué competencias vas a desarrollar?

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Pensamiento Estratégico

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Gestión de Recursos

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Análisis Competitivo

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Gestión del Talento Humano

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Innovación y Creatividad

¿Qué conocimientos vas a adquirir?

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Recursos Empresariales

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Benchmarketing

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Cinco fuerzas de Porter

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Gestión de Recursos Financieros

¿Para quién va dirigido?

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Profesionales con experiencia en áreas administrativas o de recursos humanos

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Egresados de carreras afines a la administración y gestión

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Emprendedores y dueños de pequeñas y medianas empresas (PYMES)

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Personas interesadas en desarrollar una carrera en el ámbito de la gestión empresarial

Módulos del Programa

MÓDULO 1: Fundamentos de Estrategia

Tema 1: Introducción a la Estrategia Empresarial

1.1 Concepto y tipos de estrategia

1.2 Importancia de la estrategia en la competitividad

1.3 Historia y evolución del pensamiento estratégico

Tema 2: Modelos Estratégicos Clásicos

2.1 Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

2.2 Matriz BCG (Boston Consulting Group)

2.3 Cadena de Valor de Porter

Tema 3: Planeación Estratégica

3.1 Definición de misión, visión y valores

3.2 Formulación de objetivos estratégicos

3.3 Etapas de la planeación estratégica

Tema 4: Análisis del Entorno

4.1 Análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal)

4.2 Factores internos y externos de la organización

4.3 Identificación de oportunidades y amenazas

Tema 5: Implementación y Control Estratégico

5.1 Procesos de implementación de estrategias

5.2 Indicadores de desempeño y control estratégico

5.3 Evaluación y ajustes en la estrategia

MÓDULO 2: Análisis Competitivo

Tema 1: Introducción al Análisis Competitivo

1.1 Concepto y beneficios del análisis competitivo

1.2 Tipos de competencia: directa e indirecta

1.3 Importancia del análisis en la ventaja competitiva

Tema 2: Fuerzas Competitivas de Porter

2.1 Análisis de las cinco fuerzas de Porter

2.2 Identificación de barreras de entrada y salida

2.3 Estrategias de respuesta a las fuerzas competitivas

Tema 3: Benchmarking

3.1 Definición y tipos de benchmarking

3.2 Procesos y etapas de benchmarking

3.3 Casos de éxito en benchmarking empresarial

Tema 4: Análisis de Competencia y Mercado

4.1 Evaluación de la competencia y su posicionamiento

4.2 Identificación de oportunidades en el mercado

4.3 Evaluación de tendencias y cambios del mercado

Tema 5: Estrategias de Diferenciación y Liderazgo en Costos

5.1 Estrategias para destacarse frente a la competencia

5.2 Estrategias de reducción de costos y eficiencia

5.3 Evaluación de resultados y ajustes en estrategias

MÓDULO 3: Gestión de Recursos

Tema 1: Concepto y Tipos de Recursos Empresariales

1.1 Recursos humanos, financieros, tecnológicos y físicos

1.2 Importancia de la gestión de recursos

1.3 Recursos estratégicos y su rol en la competitividad

Tema 2: Gestión de Recursos Humanos

2.1 Planificación de personal y reclutamiento

2.2 Capacitación y desarrollo del talento

2.3 Retención y motivación del personal

Tema 3: Gestión de Recursos Financieros

3.1 Planificación financiera y presupuestaria

3.2 Control de costos y optimización de gastos

3.3 Análisis de rentabilidad de recursos

Tema 4: Gestión de Recursos Tecnológicos

4.1 Selección y uso de tecnologías en la organización

4.2 Innovación tecnológica y digitalización

4.3 Mantenimiento y actualización de sistemas

Tema 5: Evaluación y Control de Recursos

5.1 Indicadores clave de desempeño (KPI)

5.2 Análisis de eficiencia en el uso de recursos

5.3 Ajustes y mejora continua en la gestión de recursos

¿Cómo son las clases?

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Clases Virtuales 100% en vivo

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Estudios de Caso y Simulaciones

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Prácticas Guiadas y Actividades de Autoevaluación

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Foros de Discusión y Actividades Colaborativas

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Proyectos Integradores

Certificaciones a obtener

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Diploma con aval universitario: Diplomado en Estrategia Empresarial

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INFORMACIÓN GENERAL

INICIO: 06 de mayo de 2025
HORARIO: 19h30 a 21h00
DÍAS: Lunes, Martes y Miércoles
MODALIDAD: Virtual
DURACIÓN: 3 meses

$690 USD

Páguelo con tarjeta de crédito o transferencia bancaria

Preguntas frecuentes

¿Qué debo hacer si no puedo asistir a una clase?

Todas las clases en vivo se graban y se suben al campus virtual, así que si no pudiste asistir o deseas repasar el material puedes entrar al campus virtual y ver la grabación, brindándote la flexibilidad y oportunidad de poder compartirlo con tu actividad laboral.

¿Cuál es la modalidad de clases?

Las clases son virtuales 100% en vivo, quedan grabadas si el estudiante requiere revisarlas posteriormente.

¿Qué políticas de referidos tienen?

Inscríbete en uno de nuestros cursos, programas o diplomados, y obtén hasta un 10% de descuento para ti y para la persona referida al inscribirse. No aplica con otros descuentos.

¿Existen descuentos corporativos?

Ofrecemos descuentos corporativos a la medida de tus necesidades. Para más información, te invitamos a contactarnos directamente a: info@iecap.edu.ec y explorar opciones a la medida para tu organización o empresa.

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