Lidera con visión, ejecuta con estrategia y genera resultados sostenibles.
Diplomado en Dirección y Liderazgo Estratégico (Mini-MBA)
Las organizaciones actuales requieren líderes con visión estratégica, capacidad de ejecución y habilidades humanas para dirigir equipos, negociar con impacto y posicionar marcas en entornos altamente competitivos.
Clases en vivo desde la comodidad de tu hogar
Este diplomado ha sido diseñado para desarrollar líderes estratégicos, capaces de tomar decisiones efectivas, ejecutar planes con metodologías modernas y generar valor sostenible, integrando dirección, liderazgo y estrategia empresarial.
Combina eficiencia y calidad educativa. ¡Invierte en tu futuro!
Validez y Reconocimiento
Dirección y Liderazgo Estratégico (Mini-MBA)
Emitido por la Universidad Tecnológica de Manzanillo y aval del Instituto Ecuatoriano de Capacitación.
¿Por qué estudiar el Programa?
Liderazgo moderno
Desarrollarás un liderazgo humanizado orientado a resultados y retención de talento.
Visión estratégica aplicada
Convertirás la visión organizacional en planes ejecutables y medibles.
Negociación efectiva
Aplicarás metodologías avanzadas para resolver conflictos y negociar con impacto.
¿Qué competencias vas a desarrollar?
Capacidad para diseñar y ejecutar planes estratégicos alineados a la visión organizacional mediante metodologías modernas de gestión.
Competencia para negociar de manera estratégica y resolver conflictos en contextos organizacionales complejos.
Habilidades de liderazgo directivo orientadas a la gestión de equipos, motivación y retención del talento humano.
Capacidad para desarrollar y posicionar marcas con enfoque estratégico y orientación a resultados.
Toma de decisiones gerenciales basada en análisis estratégico, visión empresarial y ejecución efectiva.
¿Que conocimientos vas a adquirir?
Planeación estratégica con OKR
Estrategias para entornos organizacionales y directivos.
Gestión del talento, comunicación y cultura organizacional.
Estrategias para competir y diferenciarse en el mercado.
¿Para quién va dirigido?
Directivos, gerentes y mandos medios que buscan fortalecer sus competencias en dirección estratégica y liderazgo.
Emprendedores y líderes de proyectos que desean estructurar y ejecutar estrategias empresariales efectivas.
Profesionales del sector público y privado con responsabilidades de toma de decisiones y gestión de equipos.
Estudiantes y recién graduados de carreras administrativas, empresariales o afines con proyección a cargos directivos.
Módulos del Programa
MÓDULO 1 Planeación Estratégica: De la Visión a la Ejecución con el Método OKR
1.Fundamentos de la planeación estratégica
Visión, misión y objetivos organizacionales
Análisis del entorno interno y externo
Pensamiento estratégico y toma de decisiones
2. Gestión estratégica orientada a resultados
Definición de objetivos estratégicos
Indicadores clave de desempeño (KPI)
Alineación estratégica organizacional
3. Metodología OKR (Objectives and Key Results)
Principios y estructura del método OKR
Diseño de OKR estratégicos y operativos
Seguimiento, evaluación y mejora continua
MÓDULO 2 Habilidades Directivas y Liderazgo Humanizado para la Retención de Talento
1. Rol del directivo en las organizaciones actuales
- Competencias directivas clave
- Estilos de liderazgo y su impacto organizacional
- Liderazgo ético y responsable
2. Liderazgo humanizado y gestión del talento
- Motivación y compromiso del equipo
- Comunicación efectiva y liderazgo empático
Clima organizacional y cultura corporativa
3. Estrategias de retención y desarrollo del talento
- Gestión del desempeño
- Planes de desarrollo profesional
- Bienestar organizacional y productividad
MÓDULO 3 Negociación Avanzada y Resolución de Conflictos (Harvard Method)
1. Fundamentos de la negociación estratégica
- Conceptos y tipos de negociación
- Intereses, posiciones y alternativas (BATNA)
Preparación estratégica de la negociación
2. Método Harvard de negociación
- Principios del Harvard Method
- Negociación basada en intereses
Criterios objetivos y acuerdos sostenibles
3. Resolución de conflictos en entornos organizacionales
- Tipos y causas de conflictos
- Estrategias de manejo y resolución
- Mediación y toma de decisiones colaborativas
MÓDULO 4 Brand Strategy y Posicionamiento de Marca (De Cero a Éxito)
1. Fundamentos de la estrategia de marca
- Identidad, propósito y valores de marca
- Marca corporativa y marca personal
Análisis del mercado y competencia
2. Construcción y gestión estratégica de marca
- Arquitectura de marca
- Propuesta de valor y diferenciación
- Experiencia de marca
3. Posicionamiento y comunicación estratégica
- Estrategias de posicionamiento
- Branding y comunicación integrada
- Medición del valor y desempeño de marca
¿Cómo son las clases?
Clases Virtuales 100% en vivo
Estudios de Caso y Simulaciones
Prácticas Guiadas y Actividades de Autoevaluación
Foros de Discusión y Actividades Colaborativas
Proyectos Integradores
INFORMACIÓN GENERAL
INICIO: 19 de Febrero de 2026
HORARIO: 19h30 a 21h30
DÍAS: Martes y Miércoles
MODALIDAD: Virtual
DURACIÓN: 4 meses
$690 USD
Páguelo con tarjeta de crédito o transferencia bancaria
Formulario de Contacto
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Preguntas frecuentes
¿Qué debo hacer si no puedo asistir a una clase?
Todas las clases en vivo se graban y se suben al campus virtual, así que si no pudiste asistir o deseas repasar el material puedes entrar al campus virtual y ver la grabación, brindándote la flexibilidad y oportunidad de poder compartirlo con tu actividad laboral.
¿Cuál es la modalidad de clases?
Las clases son virtuales 100% en vivo, quedan grabadas si el estudiante requiere revisarlas posteriormente.
¿Qué políticas de referidos tienen?
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¿Existen descuentos corporativos?
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