¡Conviértete en el líder estratégico que las empresas necesitan!
Diplomado en Estrategia Empresarial
Especialízate en Fundamentos de Estrategia, Análisis Competitivo, Gestión de Recursos y más.
Clases en vivo desde la comodidad de tu hogar
Domina el arte de conectar y persuadir
El Diplomado en Comunicación Efectiva diseñado para profesionales que buscan mantenerse a la vanguardia, está enfocado en brindar habilidades prácticas y aplicables de inmediato.
Combina eficiencia y calidad educativa. ¡Invierte en tu futuro!
Validez y Reconocimiento
Certificación Profesional en Innovación Educativa
Emitido por la Universidad Tecnológica de Manzanillo y aval del Instituto Ecuatoriano de Capacitación.
¿Por qué estudiar el Programa?
Formación
integral
Domina estrategia, talento humano e innovación
Conéctate con
la realidad empresarial
Aprende de casos reales.
Aumenta tu empleabilidad
Adquiere conocimientos demandados por las empresas.
Habilidades clave
Desarrolla liderazgo, innovación y negociación.
¿Qué competencias vas a desarrollar?
Pensamiento Estratégico
Gestión de Recursos
Análisis Competitivo
Gestión del Talento Humano
Innovación y Creatividad
¿Qué conocimientos vas a adquirir?
Recursos Empresariales
Benchmarketing
Cinco fuerzas de Porter
Gestión de Recursos Financieros
¿Para quién va dirigido?
Profesionales con experiencia en áreas administrativas o de recursos humanos
Egresados de carreras afines a la administración y gestión
Emprendedores y dueños de pequeñas y medianas empresas (PYMES)
Personas interesadas en desarrollar una carrera en el ámbito de la gestión empresarial
Módulos del Programa
MÓDULO 1: Fundamentos de Estrategia
Tema 1: Introducción a la Estrategia Empresarial
1.1 Concepto y tipos de estrategia
1.2 Importancia de la estrategia en la competitividad
1.3 Historia y evolución del pensamiento estratégico
Tema 2: Modelos Estratégicos Clásicos
2.1 Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
2.2 Matriz BCG (Boston Consulting Group)
2.3 Cadena de Valor de Porter
Tema 3: Planeación Estratégica
3.1 Definición de misión, visión y valores
3.2 Formulación de objetivos estratégicos
3.3 Etapas de la planeación estratégica
Tema 4: Análisis del Entorno
4.1 Análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal)
4.2 Factores internos y externos de la organización
4.3 Identificación de oportunidades y amenazas
Tema 5: Implementación y Control Estratégico
5.1 Procesos de implementación de estrategias
5.2 Indicadores de desempeño y control estratégico
5.3 Evaluación y ajustes en la estrategia
MÓDULO 2: Análisis Competitivo
Tema 1: Introducción al Análisis Competitivo
1.1 Concepto y beneficios del análisis competitivo
1.2 Tipos de competencia: directa e indirecta
1.3 Importancia del análisis en la ventaja competitiva
Tema 2: Fuerzas Competitivas de Porter
2.1 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
2.2 Identificación de barreras de entrada y salida
2.3 Estrategias de respuesta a las fuerzas competitivas
Tema 3: Benchmarking
3.1 Definición y tipos de benchmarking
3.2 Procesos y etapas de benchmarking
3.3 Casos de éxito en benchmarking empresarial
Tema 4: Análisis de Competencia y Mercado
4.1 Evaluación de la competencia y su posicionamiento
4.2 Identificación de oportunidades en el mercado
4.3 Evaluación de tendencias y cambios del mercado
Tema 5: Estrategias de Diferenciación y Liderazgo en Costos
5.1 Estrategias para destacarse frente a la competencia
5.2 Estrategias de reducción de costos y eficiencia
5.3 Evaluación de resultados y ajustes en estrategias
MÓDULO 3: Gestión de Recursos
Tema 1: Concepto y Tipos de Recursos Empresariales
1.1 Recursos humanos, financieros, tecnológicos y físicos
1.2 Importancia de la gestión de recursos
1.3 Recursos estratégicos y su rol en la competitividad
Tema 2: Gestión de Recursos Humanos
2.1 Planificación de personal y reclutamiento
2.2 Capacitación y desarrollo del talento
2.3 Retención y motivación del personal
Tema 3: Gestión de Recursos Financieros
3.1 Planificación financiera y presupuestaria
3.2 Control de costos y optimización de gastos
3.3 Análisis de rentabilidad de recursos
Tema 4: Gestión de Recursos Tecnológicos
4.1 Selección y uso de tecnologías en la organización
4.2 Innovación tecnológica y digitalización
4.3 Mantenimiento y actualización de sistemas
Tema 5: Evaluación y Control de Recursos
5.1 Indicadores clave de desempeño (KPI)
5.2 Análisis de eficiencia en el uso de recursos
5.3 Ajustes y mejora continua en la gestión de recursos
¿Cómo son las clases?
Clases Virtuales 100% en vivo
Estudios de Caso y Simulaciones
Prácticas Guiadas y Actividades de Autoevaluación
Foros de Discusión y Actividades Colaborativas
Proyectos Integradores
Certificaciones a obtener
Diploma con aval universitario: Diplomado en Estrategia Empresarial
INFORMACIÓN GENERAL
INICIO: 06 de mayo de 2025
HORARIO: 19h30 a 21h00
DÍAS: Lunes, Martes y Miércoles
MODALIDAD: Virtual
DURACIÓN: 3 meses
$690 USD
Páguelo con tarjeta de crédito o transferencia bancaria
Formulario de Contacto
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Preguntas frecuentes
¿Qué debo hacer si no puedo asistir a una clase?
Todas las clases en vivo se graban y se suben al campus virtual, así que si no pudiste asistir o deseas repasar el material puedes entrar al campus virtual y ver la grabación, brindándote la flexibilidad y oportunidad de poder compartirlo con tu actividad laboral.
¿Cuál es la modalidad de clases?
Las clases son virtuales 100% en vivo, quedan grabadas si el estudiante requiere revisarlas posteriormente.
¿Qué políticas de referidos tienen?
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¿Existen descuentos corporativos?
Ofrecemos descuentos corporativos a la medida de tus necesidades. Para más información, te invitamos a contactarnos directamente a: info@iecap.edu.ec y explorar opciones a la medida para tu organización o empresa.
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